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將改變電視觀看的十大預(yù)測

   2012-06-25 轉(zhuǎn)載于網(wǎng)絡(luò)佚名3410
導(dǎo)讀

電視的未來:以極快的速度徹底改變  加速發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新,將高清平面屏、三維3D電視、智能手機(jī)帶入主流市場?! ∠M(fèi)行為是不

電視的未來:以極快的速度徹底改變

  加速發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新,將高清平面屏、“三維3D電視、“智能手機(jī)”帶入主流市場。

  消費(fèi)行為是不斷變化的,社會網(wǎng)絡(luò)是在消費(fèi)者購買和觀看決定因素,以時移電視為特點(diǎn)的交互應(yīng)用,互動電視走向越來越大的作用,這種經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)雜,除依賴業(yè)務(wù)模型支持電視行業(yè)面臨的壓力,更重要的是適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時代的壓力。

告別遙控器 將改變電視觀看的十大預(yù)測

  商業(yè)模式的影響

  電視現(xiàn)有的商業(yè)模式是精心建造,許多球員和許多相互依賴的收入流。部分的經(jīng)驗(yàn),我們已接受核心70多美元包月套餐;節(jié)目在數(shù)百個頻道;30秒鐘的電視廣告;延遲釋放窗口DVD;免費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)節(jié)目。

  所有的商業(yè)模式在今天遭受到壓力挑戰(zhàn),雖然存在一個很大的辯論和分歧,行業(yè)專家它將如何演變,毫無疑問,這將在未來五到十年發(fā)生改變。

  ●百分之四十六認(rèn)為,運(yùn)輸費(fèi)用在商業(yè)模式就顯得不那么重要了,其他百分之54個不同意。

  ●百分之三十八認(rèn)為廣告將發(fā)揮更重要的作用,在經(jīng)營模式為主,有62%不同意。

  ●百分之三十八認(rèn)為政府贊助公共頻道發(fā)揮同樣重要的作用,而其余百分之62個持不同意見。

  ●百分之八十的受訪者認(rèn)為,消費(fèi)者會有靈活性建立自己的電視包月包年,增加只有他們想要的內(nèi)容。

  然而,大多數(shù)專家認(rèn)為,在未來,消費(fèi)者將享受到更加靈活的方式他們購買電視和服務(wù)。

  1、電視頻道將遠(yuǎn)離

  大多數(shù)觀眾觀看定制、點(diǎn)播的節(jié)目流,或者將使用功能強(qiáng)大的搜索/推薦引擎,從可用的庫中獲得無限的內(nèi)容。

  隨著消費(fèi)者越來越地“時間轉(zhuǎn)移”觀看他們的電視觀賞(當(dāng)他們想看,就能看到他們想要的內(nèi)容,),傳統(tǒng)頻道+肥皂劇傳播品牌的模式將減弱。

  電視頻道的數(shù)量和內(nèi)容庫已發(fā)展到一個規(guī)模,如何讓消費(fèi)者便利搜尋頻道成為一個關(guān)鍵點(diǎn)。

  從技術(shù)的角度來看,互聯(lián)網(wǎng)的連接設(shè)備,比如Xbox,蘋果電視設(shè)備電視和Roku公司將在未來幾年獲得爆炸式增長。

  當(dāng)他們這樣做,消費(fèi)者就會開始聯(lián)想到電視與互聯(lián)網(wǎng)搜索和發(fā)現(xiàn)的體驗(yàn)。

  他們還將需求功能集成為單一,簡化的界面,不再用多個盒子滿足多樣需求。

  2、告別“遙控器”

  消費(fèi)者會使用自然語言、手勢、和輔助設(shè)備,如智能手機(jī)和平板電腦iPad與電視互動,就像他們與另一人交流一樣容易。

  在過去,互動電視增強(qiáng)停滯,部分原因是由于缺乏良好的人機(jī)交互。

  即使在今天,專家批評GoogleTV最近推出笨重的遙控-鍵盤裝置。

  然而,界面創(chuàng)新是進(jìn)入市場的途徑。包括Verizon 和Comcast等一些公司,已經(jīng)提供的軟件,使消費(fèi)者能夠用他們的ipad或智能手機(jī)控制使用電視。

  任天堂的游戲,以其獨(dú)特的,通過控制器,產(chǎn)生了重大影響的游戲市場。微軟發(fā)布了kinect手勢接口,推動競爭,這是迅速日益普及的一個因素。

  索尼也推出了PS3的接口。此外,我們現(xiàn)在看到的第三方應(yīng)用市場開發(fā)的手勢界面,如GestureTek的Xbox 360 手勢控制工具,這可能進(jìn)一步加快創(chuàng)新。

  隨著分層數(shù)據(jù)架構(gòu)體系改善和進(jìn)步,語音和面部識別技術(shù)得到更多應(yīng)用,我們應(yīng)該期望用戶經(jīng)驗(yàn)之外的一個設(shè)想在電影《少數(shù)派報(bào)告》一個場景,“電視可以識別你的情緒,以適當(dāng)?shù)膬?nèi)容作出相應(yīng)的反應(yīng)。”

  3、在任意地方和任何時候使用多屏

  尼爾森研究估計(jì),1.16億的美國家庭設(shè)備普遍認(rèn)識到1在20年內(nèi),將不再是真實(shí)的但一個電視屏。

  美國人將投資在屏幕。一些將更薄更大,并有比我們今天知道定義更高的,甚至一些可以占據(jù)一整面墻。

  許多將被包含在更高質(zhì)量的后代的便攜式設(shè)備我們隨身攜帶的口袋,等智能手機(jī),平板電腦,便攜式游戲玩家。有些可能是可擴(kuò)展的,靈活的,甚至可穿戴的電視屏。

  屏幕將無處不在,每個屏幕將有多用途。這些屏幕可用于監(jiān)控安全系統(tǒng),在后院也容易看電視。想象一個屏幕在臥室的墻上顯示一個您喜歡的繪畫。通過你的一個手勢,它就轉(zhuǎn)化為您的個性化電視。

  一些更多的姿態(tài)變換屏幕,可以成為為視頻會議屏,當(dāng)你的計(jì)劃已經(jīng)結(jié)束,你可以與另外一邊的兒童其祖母視屏通話,問候晚安,表達(dá)關(guān)愛親情。

  到了晚間睡覺休息時間,你的電視屏?xí)蔀榕c時鐘相同屏幕,漸變?yōu)樽儼档囊?。?dāng)它醒來的時間,慢慢地照亮屏幕模仿日出。

  在未來,這些屏幕將無法購買作為“電視”電視經(jīng)驗(yàn)將被分離一個特定的設(shè)備。從一開始,使設(shè)備或屏幕將被視為多功能,多用裝置。

  4、廣告貼近個體需求

  廣告商越來越相信他們的廣告支出不能有效;他們希望達(dá)到目標(biāo)客戶的方式,以前沒有可能。在未來,廣告商單獨(dú)的“廣告”,觀眾可以很容易通過DVR硬盤錄像機(jī)忽略、跳過這些廣告,或跑去廚房。

  相反,大多數(shù)的廣告將結(jié)合內(nèi)容,高度互動,為每一個觀眾定向發(fā)布廣告。

  描述這樣的場景:觀眾只要要點(diǎn)擊一個在電視節(jié)目時的接收廣告信息對象,想象指著寶馬在新杰姆斯邦德電影和接收信息的現(xiàn)有模式,關(guān)聯(lián)的4S店服務(wù)配置,甚至獎勵在附近的汽車經(jīng)銷商開發(fā)電視商務(wù)促銷。

  智能系統(tǒng)可以透過不斷梳理、分析消費(fèi)者過去的觀看和購買行為(包括有關(guān)他們的社會網(wǎng)絡(luò)),這些系統(tǒng)將然后選擇從一個廣告數(shù)據(jù)庫為每個觀眾定制發(fā)布。

  例如,如果節(jié)目是關(guān)于戶外的,喜歡野營觀眾,露營“信息框廣告”將顯示給他們。

  5、不僅僅是觀看互動參與

  消費(fèi)者已經(jīng)與一些電視內(nèi)容(“Lost迷失” “CSI犯罪現(xiàn)場”)在不同的方法:游戲,社交媒體,和其他領(lǐng)域。

  以后,這個趨向?qū)⒏鼜?qiáng),并且消費(fèi)者與某一電視內(nèi)容更加無縫和經(jīng)?;?。

  例如,使用在他們自己的社區(qū)的資源在當(dāng)前消費(fèi)者和產(chǎn)業(yè)趨向引伸,觀看者可以“friend”他們喜愛的電視字符或調(diào)查劇情解開謎團(tuán)。

  雖然“粉絲”心態(tài)始終存在,在交互和影響的過程中會發(fā)生變體。

  技術(shù)創(chuàng)新采用達(dá)到的水平,這種互動不僅是可能的,而且還可以支撐或超出預(yù)算。

  社會網(wǎng)絡(luò)和智能手機(jī)的主要手段,這方面的經(jīng)驗(yàn),取得了大量采用。此外,創(chuàng)建專用網(wǎng)頁與網(wǎng)站合作,會產(chǎn)生巨大市場。

  最后,一些工作室已經(jīng)投資在“跨媒體”跨越多種形式的媒介講故事,創(chuàng)造更多的粉絲。

  6、一起看電視

  電視是創(chuàng)造條件的社會互動,鼓勵人們在家里與遠(yuǎn)程朋友和家人共同參與。

  電視的有益的作用是作為一個社會“收集機(jī)制”,電視客廳超越了空間限制。

  運(yùn)動視頻捕獲和遠(yuǎn)程全息技術(shù)將使遠(yuǎn)程的朋友和家人一起自然互動、觀看電視。

  雖然他們今天,家庭會聚集在中央通過觀看裝置來觀看最喜歡的電視節(jié)目。

  然而,借助社會網(wǎng)絡(luò)技術(shù),觀眾也會邀請朋友和家庭成員加入遠(yuǎn)程虛擬布景。

  只需要集成解決方案,技術(shù)可以將觀眾的社區(qū)經(jīng)驗(yàn)意識這一設(shè)想成為現(xiàn)實(shí)。

  社會網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等facebook可以提供一個有效的平臺和用戶接口,而輔助設(shè)備如平板電腦和智能手機(jī)能使互動從主屏幕上觀看。

  7、真實(shí)的?或者就是電視?

  增強(qiáng)的電視收看經(jīng)驗(yàn)將引進(jìn)新的感覺、使消費(fèi)者有更多的選擇,他們是如何相互作用的內(nèi)容。如果廠商將使觀眾感知?dú)馕逗臀兜涝趯?shí)時復(fù)制。

  有公司將生產(chǎn)讓他們感受到司機(jī)為他他的賽車崩潰,或隨風(fēng)飄散的海風(fēng)吃海灘上一個溫暖的夏季的一天的“影響影像”。

  首先,經(jīng)驗(yàn)將是自然和無干擾。觀眾將不需要笨拙的眼鏡,就能“脫離”電視音量的感官刺激。但當(dāng)觀眾充分從電視經(jīng)驗(yàn),將身臨其境并深深刺激,體驗(yàn)就大不一樣。

  最后,消費(fèi)者將有更多的選擇,他們?nèi)绾误w驗(yàn)內(nèi)容。他們可能從不同角色的觀點(diǎn)觀看情節(jié),或從不同角度拍攝。

  8、你的電視跟隨你

  通過提供最優(yōu)質(zhì)的手持設(shè)備、普遍的屏幕、和云存儲平臺,在任何地方,消費(fèi)者的電視內(nèi)容會即時訪問。消費(fèi)者不再是拴在一個特定的設(shè)備或網(wǎng)絡(luò),并將有限的聯(lián)系,時間本身。

  因此,在火車上,坐在車的后座上,或者走在街上,消費(fèi)者會選擇他們想看的東西。

  此外,他們將能夠傳遞內(nèi)容的無縫跨設(shè)備連接(例如,從智能手機(jī)到朋友的電視屏幕,指向手機(jī)電視)。我們已經(jīng)看到了一個改變了人們消費(fèi)娛樂內(nèi)容,著名的例子是從家庭音響ipods.

  電視現(xiàn)在是遵循這樣的路徑:Hulu, Netflix, and Sling應(yīng)用程序,超越消費(fèi)者的個人偏好,外部因素也將開始推動這一愿景。

  例如,隨著人口的增長,過度擁擠和高能成本迫使更多大眾運(yùn)輸,將允許他們的體驗(yàn)轉(zhuǎn)換到移動電視。

  生產(chǎn)商將迎合這些感覺和元素趨勢發(fā)展專業(yè)內(nèi)容。

  9、“普通人”也能加入好萊塢

  半專業(yè)和業(yè)余的電影和電視制作將蓬勃發(fā)展,用分散的方法創(chuàng)建、資金、和內(nèi)容提供,繁榮了大眾市場。作為專業(yè)編輯生產(chǎn)工具的價格繼續(xù)下降,進(jìn)入大眾市場,用戶生成內(nèi)容(UGC)將獲得高質(zhì)量水平。

  此外,經(jīng)驗(yàn)豐富,但失業(yè)的好萊塢專業(yè)等技能愛好者將自己制作高質(zhì)量的內(nèi)容,會贏得預(yù)算。低成本電影如“超自然”和《貧民窟的百萬富翁》的票房成功表明,對于獨(dú)立電影市場,“病毒性營銷”可以起到積極成果。

  展望未來,基于網(wǎng)絡(luò)的協(xié)作工具會給這些業(yè)余薩爾特人不僅對營銷的內(nèi)容,但也為他們的項(xiàng)目和找到負(fù)擔(dān)得起的,熟練的技術(shù)和創(chuàng)意他們需要執(zhí)行他們的視野。

  此外,越來越多的UGC將準(zhǔn)備好黃金時間并在“YouTube”網(wǎng)站公布,這將導(dǎo)致一個非常的“長尾市場”。

  10、“病毒式”的創(chuàng)作

  內(nèi)容創(chuàng)造或是一直在尋找如何保持清新而激情的消費(fèi)者。

  最好的方法之一,邀請消費(fèi)者直接進(jìn)入電視劇生產(chǎn)的過程。

  想象一下,你最喜歡的節(jié)目播出的星期三晚上。

  到星期五晚上,你可以參加在線協(xié)作會議制定和表決的新思路下定出。

  在星期五晚上,討論是封閉的,生產(chǎn)者在星期六和星期二之間編劇和錄制節(jié)目。

  星期三,我們都調(diào)成看到節(jié)目插曲。游戲也將提供一個新的用戶創(chuàng)造的內(nèi)容源。

  今天的大規(guī)模玩家的“在線游戲”有一個外觀和感覺的對手,就是新的電影。

  鑒于視覺質(zhì)量的游戲一樣,“波斯王子”熱播,狂熱的游戲玩家相互作用令人信服,一部分的游戲時間可以非常悅目

 
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本文為佚名原創(chuàng)作品,作者: 佚名。歡迎轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載請注明原文出處:http://bc83.cn/news/show-1263.html 。本文僅代表作者個人觀點(diǎn),本站未對其內(nèi)容進(jìn)行核實(shí),請讀者僅做參考,如若文中涉及有違公德、觸犯法律的內(nèi)容,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即刪除,作者需自行承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。涉及到版權(quán)或其他問題,請及時聯(lián)系我們。
 
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