有沒有想象過，未來的某天，你只需要輕輕的按一下按鈕，身處巴厘島熱帶風(fēng)光中的親朋將立體地呈現(xiàn)在面前的空間中，不需要任何屏幕；一家公司的老總，動一動手指，即可將各地員工召集到面前的辦公桌前，聽取匯報、下達(dá)任務(wù)??
現(xiàn)在，這些“稀奇古怪”的想法可能更多呈現(xiàn)在美國的科幻大片中，但億思達(dá)顯示科技有限公司董事長劉美鴻相信，不遠(yuǎn)的將來，3D虛擬現(xiàn)實顯示技術(shù)完全可以突破時空限制，完成“穿越”。
億思達(dá)董事長劉美鴻
他是國內(nèi)最早一批將仿真虛擬現(xiàn)實顯示技術(shù)民用化的企業(yè)家之一。2004年在深圳成立公司，做出國內(nèi)第一款視頻眼鏡；2009年底，電影《阿凡達(dá)》火爆全球，劉美鴻又借勢推出中國第一臺快門式3D眼鏡。如今，他已將當(dāng)初只生產(chǎn)3D眼鏡的工廠轉(zhuǎn)型為提供整套3D技術(shù)解決方案的高科技公司。
劉美鴻的辦公桌旁，放著一臺光學(xué)顯微鏡，沙發(fā)上則擺著幾款為長虹、TCL等電視廠商定制的3D眼鏡樣品。采訪間隙，有員工進(jìn)來和他商量著什么，兩人操著一口濃重的浙江衢州口音。
這個浙江人，低調(diào)務(wù)實，關(guān)注一切和虛擬顯示技術(shù)有關(guān)的產(chǎn)品，Google今年推出的智能眼鏡，他也觀察了很久。他告訴《環(huán)球企業(yè)家》記者，自己不是什么弄潮兒，最多是一個踏潮者。“這款眼鏡的顯示技術(shù)，我們已經(jīng)非常成熟。”他還透露出一個秘密，Google收購的虛擬現(xiàn)實公司一直是自己的國際競爭對手。而自己也開始在智能眼鏡方面有所投入。
來自F16的靈感
劉美鴻說，他是一個理想主義者，也是一個熱衷于高科技，喜歡挑戰(zhàn)的人，從小就是各種興趣小組的組長，經(jīng)常擺弄一些航模。而這些為他的創(chuàng)業(yè)埋下了根基與伏筆。
1994年，大學(xué)畢業(yè)的他沒有回到家鄉(xiāng)，而是隨著南下“淘金”隊伍涌入深圳特區(qū)。第一份工作是在某研究院，從事仿真虛擬現(xiàn)實技術(shù)研究。因為大學(xué)時學(xué)的是自動化，所以在此后的4年時間，他主要負(fù)責(zé)包括傳動、檢測等系統(tǒng)控制工作，但同時也開始接觸整個虛擬現(xiàn)實成像技術(shù)鏈條。
在過去很長一段時間，這種技術(shù)在國內(nèi)只用于軍事和工業(yè)領(lǐng)域，并未民用化，包括他所在的單位也只是為特殊領(lǐng)域提供技術(shù)支持。因此，彼時的劉美鴻沒打算也無可能進(jìn)軍虛擬現(xiàn)實顯示領(lǐng)域。
1998年，他辭掉在外人看來求之不得的研究所工作回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。基于4年傳感技術(shù)研發(fā)經(jīng)歷，他選擇了電子醫(yī)療器械，開始將傳統(tǒng)的血壓計、體溫計數(shù)字化、電子化。他在義烏擺過地攤，開過檔口，日后一度成為全國出貨量最大的電子醫(yī)療器械公司。
劉的第一次創(chuàng)業(yè)巔峰源于2003年“非典”疫情，一時間，當(dāng)?shù)厮查g涌現(xiàn)出大批同類公司。一年后他感覺這個領(lǐng)域“水太淺”了，于是開始琢磨第二次創(chuàng)業(yè)。
2004年，他把浙江的公司交給弟弟，帶著滿腔熱血，只身重返深圳。兩個月里，劉美鴻什么都不干，就是走訪朋友，到市場上轉(zhuǎn)悠，上網(wǎng)查各種新技術(shù)動態(tài)，尋找一個自己專業(yè)與市場的結(jié)合點(diǎn)。一次偶然的機(jī)會，他在網(wǎng)上看到了美國F16戰(zhàn)機(jī)配備的采用虛擬仿真技術(shù)的頭盔顯示器。
“我在仿真領(lǐng)域做過四年，有這方面的資源，同時感覺這個技術(shù)的民用化已經(jīng)開始，想象空間很大。”劉美鴻說。于是他開始“招兵買馬”，其實核心成員只有五、六個人，還有以前研究所的一些同事幫忙。兩年間，劉以浙江公司養(yǎng)著深圳公司，慢慢研發(fā)這項新技術(shù)。
2006年，國內(nèi)第一款視頻眼鏡在他手里誕生。它像耳機(jī)一樣可以插入當(dāng)時流行的iPod等流媒體終端上，將小屏幕上的影像虛擬放大。而當(dāng)時該款眼鏡的系統(tǒng)中已經(jīng)內(nèi)置了3D技術(shù)，但因為缺乏3D內(nèi)容源，因此其在3D方面并未引起太多關(guān)注。
專注3D的創(chuàng)新
2009年，電影《阿凡達(dá)》正式引爆3D市場。加上之前研究所、電子醫(yī)療器械的傳動技術(shù)以及5年的虛擬現(xiàn)實顯示技術(shù)積累，劉美鴻水到渠成地推出了快門式3D眼鏡。
2010年，各大電視品牌也相繼推出3D電視，從內(nèi)容到播放平臺，再到觀看介質(zhì)，3D整個產(chǎn)業(yè)鏈逐步成型。2010年3月18日，劉美鴻對這個日子記得非常清楚。那天，他們帶著一臺經(jīng)過改裝過電腦顯示器到創(chuàng)維集團(tuán)演示其3D技術(shù)，“當(dāng)時國內(nèi)還沒有3D電視眼鏡。”劉美鴻稱。幾天后，他拿下了這個大訂單，如今其已為國內(nèi)所有知名品牌電視機(jī)廠商定制3D眼鏡，并且提供整套解決方案，包括提供3D信號發(fā)射器、眼鏡以及3D芯片等。這也讓其走出只靠硬件的單一薄弱的盈利模式。
2012年，在各種場合，劉美鴻又開始推廣其移動裸眼3D技術(shù)。采訪中，他拿起桌上的一部手機(jī)很熟練地開始演示，無需任何介質(zhì)，3D效果躍然屏幕。他說，移動設(shè)備這個領(lǐng)域肯定不能錯過，未來將出現(xiàn)一個4G+3D的時代。與此同時，劉美鴻也在秘密布局其大屏幕3D投影產(chǎn)品。
8年，劉美鴻說他從沒想過做其它事情，專注3D虛擬現(xiàn)實顯示技術(shù)，“2D向3D的升級猶如當(dāng)年黑白電視機(jī)向彩色轉(zhuǎn)型，這個趨勢不會改變。”
他想象過未來只需要一個眼鏡或者一個頭盔，即可實現(xiàn)模擬游戲，讓玩家身臨其境；他告訴記者，未來我們的采訪只需要在辦公室安裝一套設(shè)備，雙方的虛擬立體影像就會到達(dá)彼此的面前，猶如面對面。
但劉美鴻并不準(zhǔn)備涉足全產(chǎn)業(yè)鏈。他認(rèn)為，未來的創(chuàng)新將是一個集成性的，一個完整設(shè)備的推出更多的是與其它公司合作，猶如Siri為蘋果提供語音技術(shù)模式。在Google推出智能眼鏡后，劉也開始投入研發(fā)相關(guān)顯示技術(shù)，但目前其沒有找合作企業(yè)，“新產(chǎn)品的推出需要時機(jī)，我正在等待這個時機(jī)。”
3D技術(shù)方興未艾，劉美鴻有太多的想法等待著去實現(xiàn)。一個半小時的采訪結(jié)束后，他急急忙忙趕赴廣州參加一個人才交流活動，“現(xiàn)在我最缺的就是3D技術(shù)人才，這也是未來發(fā)展的一大瓶頸。”
